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24 Lecciones (1:00 hora y 54:00 minutos)
Certificado Campus Romero

Docente calificado

Equipo Campus Romero
Nivel: Intermedio
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¿Qué aprenderás?

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1.1 ¿Qué es gestión del cambio?

04:37 minutos

1.2 ¿Qué significa aplicar la gestión del cambio en una organización?

05:45 minutos

1.3 ¿Por qué es importante la gestión de cambio en las organizaciones?

04:09 minutos

1.4 Factores del cambio

08:00 minutos

1.5 Pasos para la gestión del cambio

03:10 minutos

2.1 ¿Qué es la resistencia al cambio?

03:03 minutos

2.2 Causas de la resistencia al cambio

08:19 minutos

2.3 ¿Cómo evitar la resistencia al cambio?

07:14 minutos

2.4 Pirámide de resistencia al cambio

04:00 minutos

2.5 ¿Cómo motivar al colaborador frente al cambio?

06:31 minutos

2.6 Consejos ante la resistencia al cambio

02:32 minutos

3.1 Los tres pasos de Kurt Lewin

07:37 minutos

3.2 Modelo ADKAR

05:50 minutos

3.3 Los seis pasos de Greiner

06:55 minutos

3.4 Modelo de Albrecht

04:54 minutos

4.1 Modelo de Kotter

03:59 minutos

4.2 Establecer un sentido de urgencia

03:53 minutos

4.3 Formar un equipo de cambio

03:16 minutos

4.4 Crear una visión clara del cambio

03:16 minutos

4.5 Comunicar la visión

03:31 minutos

4.6 Eliminar los obstáculos

03:32 minutos

4.7 Triunfos a corto plazo

04:16 minutos

4.8 Construir sobre el cambio

03:05 minutos

4.9 Institucionalizar el cambio

03:32 minutos

¿Qué dicen
los alumnos?

Descripción

Saber aceptar y gestionar el cambio es de vital importancia para las organizaciones y para cada uno de sus trabajadores hoy en día. En este curso, abordaremos cómo realizar una correcta gestión del cambio explorando temas como la resistencia al cambio y diversos modelos de gestión.

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