Las organizaciones hoy en día se preocupan cada vez más por diseñar y llevar a cabo un proceso para atraer y seleccionar talento que favorezca la cultura organizacional y contribuya al crecimiento empresarial. Una de las herramientas más potentes para construir culturas fuertes es el reclutamiento de talento de excelencia. Es importante dedicar tiempo de análisis y ejecución estratégica para tener una organización conformada por este tipo de colaboradores.
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1.1 Atracción de talento: definición e importancia para un negocio
1.2 Proceso y criterios para selección de personal. Tendencias y modelos
1.3 Perfil del puesto: definición, MOF y evaluación del reclutamiento
1.4 Técnicas de selección, uso de pruebas psicológicas y de personalidad
1.5 Selección de personal: estrategias y evaluación al atraer talento
Las organizaciones hoy en día se preocupan cada vez más por diseñar y llevar a cabo un proceso para atraer y seleccionar talento que favorezca la cultura organizacional y contribuya al crecimiento empresarial. Una de las herramientas más potentes para construir culturas fuertes es el reclutamiento de talento de excelencia. Es importante dedicar tiempo de análisis y ejecución estratégica para tener una organización conformada por este tipo de colaboradores.
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