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Descripción
Conoce la importancia de generar y mantener un clima y cultura organizacional favorables en equipos de trabajo remoto logrando identificar cuál es la manera más efectiva para regular estos elementos dentro de tu organización.
Desarrollado por:
Clima y Cultura Organizacional
Conoce la importancia de generar y mantener un clima y cultura organizacional favorables en equipos de trabajo remoto logrando identificar cuál es la manera más efectiva para regular estos elementos dentro de tu organización.
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Certificado Campus Romero
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Equipo Campus Romero
Nivel: Intermedio
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¿Qué aprenderás?
Ver todo temario1.1 Diferencias entre cultura y clima laboral
05:33 minutos1.2 Productividad laboral en equipos remotos
04:19 minutos1.3 La estructura organizacional
04:27 minutos1.4 Conexión y comunicación en equipos remotos
04:21 minutos1.5 Equilibrio y ritmo de trabajo
04:01 minutos1.6 Motivación, satisfacción y socialización
04:23 minutos2.1 Misión y valores organizacionales
04:29 minutos2.2 Selección del personal adecuado
04:24 minutos2.3 Habilidades básicas en un contexto de trabajo remoto
04:06 minutos2.4 Gestión del conocimiento organizacional
04:01 minutos2.5 Gestión efectiva del tiempo
04:42 minutos2.6 La mejora continua como estrategia de desarrollo
04:52 minutos3.1 Factores de riesgo psicosocial
04:16 minutos3.2 Relaciones entre jefes y empleados
04:07 minutos3.3 Variables tangibles e intangibles
04:37 minutos3.4 El "engagement"
04:50 minutos3.5 Factores ambientales y sociales
03:52 minutos3.6 Reconocimiento
04:20 minutos4.1 Políticas de trabajo y roles del equipo remoto
04:04 minutos4.2 El "onboarding"
04:06 minutos4.3 El "feedback"
04:03 minutos4.4 "Daily meetings"
03:39 minutos4.5 "Team buildings"
03:26 minutos4.6 Generar confianza en equipos remotos
04:16 minutos
miriam paipay casas
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